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【マンション】避難ハッチの有無

 

避難ハッチのある部屋・無い部屋

できれば避難ハッチはない部屋の方が良いです。

避難ハッチがあると非常に邪魔ですし、

避難ハッチあってもマンションの価格が下がる訳ではないですし。

 

避難ハッチがあることのデメリット

  1. 段差になっていて邪魔
  2. 上に乗るとガタガタうるさい
  3. 掃除で水を撒くと下の階に水が落ちる場合がある
  4. 消防の点検が面倒

 

メリットは?

  1. 非常時にすぐ使える。

  無い部屋だと、お隣さんの壁をぶち破る必要あります。

  ですが、そこに何かあって移動出来ない危険性もあり。

  もちろん、ベランダに動かせないものは配置してはいけないというルールがありますが。

 

【マンション】何階の部屋を買うか?

 

何階の部屋を買うか?

マンション購入時に頭を悩ませる一つが、「何階にするか?」。

  • 価格
  • 眺望
  • 防犯
  • などなど

色んな条件を考慮して決める必要があります。

 

みんなは階数選びはどのようにしているか?

調査結果ありました。

suumo.jp

http://suumo.jp/journal/wp/wp-content/uploads/2016/05/110599_sub01.jpg

 

階数によるメリット・デメリットは?

  メリット デメリット
高層階 ・眺望が良い
・日当たりが良い
・エレベーターは、ノンストップで早い
・窓を閉めるとバイク/車の騒音が少ない
・蚊が少ない(エレベーターで人と一緒に来てしまうことはあるが)
・夏は涼しくエアコンいらずで冬は日当たりが良く暖かい(構造により大きく異なる)
・いろんなところの花火が見れる
・周りに高い建物がなければ、覗き見されることがない。
・ほかの部屋より採光場所が多くて明るい
・最上階の場合、上階の音が気にならない
・価格が高い
・通勤時のエレベータラッシュで待ち時間が長く、各階で止まりイライラする
・災害時に長期間エレベーターが利用出来ない場合がある
・震度1程度の地震でも大きく感じる事もある
・安全上、あまり窓が開けられない
・新聞を取りに行くのが面倒
・荷物が多いときに自部屋の玄関まで遠い
・夏場に西側のカーテンを閉め忘れると、家具やフローリングが日焼けする。
・小さい子供を一人で外やベランダに出せない(エレベータの操作やベランダからの転落事故など)
・地上と天候(特に風)が違う。曇りか雨か天気がよくわからない
・ケイタイの電波が届かない事がある
・人によって高層階が体質に合わず目まい、頭痛、常に揺れている感覚など具合が悪くなることもある
・老後は景色などのメリットをメリットと感じなくなってくる
・災害時は降りるのが大変
中層階 ・値引きしやすい。売れ残りやすく値引きしやすいため。
・災害時などはエレベーターがなくても上り下りしやすい範囲
・防犯性が高い
・虫はほとんど来ない
・周りに大きな建物がなければ見晴らしは良い
・価格がちょっと高くなる
・上階からの騒音。上階に小さい子供がいたら最悪。
低層階 ・安く買える
・エレベーターの混雑で困らない
・2階だと、下がエントランスや駐輪場など、無人のスペースが多く下階への騒音を気にしなくて良い
地震になったときは低層階はあまり揺れない 
・避難するとき非常階段使って逃げても疲れない  
・上階からの騒音。上階に小さい子供がいたら最悪。
・物件により湿度が高くカビ対策が大変
・冬は日当たり悪くて寒い
・虫が来る可能性大
・日当たりが確保できないと病気の可能性も起きる
・隣に建物などがあると日当たりが悪い
1階

・庭から直接外に出られて便利
・子供が走り回っても音が気にならない

・庭やベランダが広いなどメリットがある

・価格が高い場合がある

・1Fは防犯が心配
・震災時は1Fが倒壊する可能性もある
・外が賑やかだと声や音が気になる
・庭の手入れが大変
・上からものが落っこちてきてこわい
・廊下の人通りが多い場所だと、足音や声が気になる
・防犯面は少し心配
・湿気がこもりやすい

 

価格にもよるけど災害の時を考えると中層階〜1階かなあ。

でも、ケースバイケースだから選択肢に挙がっている物件を要比較ですね。

10倍印象に残る! ソフトバンク式「表・グラフ術」

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グラフが書かれたプレゼン資料を指さす|ぱくたそフリー写真素材

 

この前読んだ「社外プレゼンの資料作成術」の著者の記事がありましたのでご紹介。 

過去記事


そもそも 

「プレゼンというと、話し方のほうに注目がいく傾向がありますが、経験上、特に社内に向けたプレゼンは資料で9割決まると考えています」 

「大事なのは、余計な情報をギリギリまで削ること。伝えたいキーメッセージを1つに絞って、余白をたくさん残したほうが、想像力をかきたてられた受け手は興味を示し、結果、採用に至りやすい。本編から削ぎ落とした情報は、アペンディックス(補足資料)として添えることでフォローできます」

 さらにいい資料にするためのコツは、少なくとも一日は寝かせること。

  

ポイントは12個

そのうち、3個をピックアップ。

残りは元記事でご確認を。

 

レッスン1:スライドは5~9枚

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レッスン3:フォントや大きさはどう選ぶ?

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レッスン10:読ませないグラフ=いいグラフ

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【読書】ヤフーの1on1―――部下を成長させるコミュニケーションの技法

 

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1on1では、部下に十分に話をしてもらうことが大事

  1. 部下の言葉を先取りしたり、途中で遮って自分の考えを話さない。
  2. 1on1は、部下の成長のために行うものであり、上司が状況把握するためのものではない。
  3. 次の行動=問題への対処法について、部下より先に上司が示してはならない。

 

1on1のテクニック、アクティブリスニング・レコグニション

  1. アクティブリスニング(うなずく、相槌を打つ、相手が発したキーワードを繰り返す)
  2. レコグニション(無条件の肯定的な配慮)

 

1対1で話すことが関係性を強くする

半年に1階飲み会をするよりも3ヶ月に1階ランチを食べる方がいいし、

3ヶ月に1回ランチを食べる方がいいし、

3ヶ月に1回ランチを食べるよりも毎月1回1時間話した方がいい。

毎月1回1時間話すよりも毎週15分ずつ話した方がいい。

コミュニケーションは頻度が大事です。

 

1on1のテンプレ化

ヤフーでは顧客満足度(ES:Employee Satisfaction)を組織ごとに定期的に測定していて、組織によって平均よりも高いところや低いところが目立っていた。

そこで、点数の高い組織がやっていることをテンプレ化して、全社的にES向上を目指した。

その結果、ES向上することが出来たようです。

記入フォーマットが本書に載っているので、これは本書でご確認を。

 

1on1やりたい!

そう思っても具体的にどう実践すればいいかわからないことも多々。

このフォーマットを使うことでうまく進めることが出来そうです。

 

ヤフーの1on1―――部下を成長させるコミュニケーションの技法

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関連書籍

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【読書】社外プレゼンの資料作成術

 

社外プレゼンの資料作成術

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プレゼンに「上手な話し方」は不要

 私たちは、スティーブ・ジョブズでもなければ、孫正義氏でもありません。普通のビジネスパーソンです。生半可に彼らのマネをしたところで、相手も白けさせるだけ。かえって、大事なことが伝わらなくなるのです。

大事なのは、相手に対する敬意と誠意、そしてプレゼン内容に対する「念い」です。それさえあれば、口下手でも大丈夫。ちゃんと、相手の心に伝わるのです。

 

4つのステップで、「感情」にアプローチする

社外プレゼンのストーリーは、1つだけ覚えれば大丈夫。

①共感(「そうそう、それで悩んでいるんだ」と共感してもらう)

②信頼(「この人の話は聞く価値がありそうだ」と信頼してもらう)

③納得(「この人の言うとおりにすれば、たしかに問題は解決しそうだ」と納得してもらう)

④決断(「よし、やってみよう」「詳細の商談に入ろう」などと決断してもらう)

相手が、この4つの「感情」をたどることをイメージしながら、必要な要素を順番に並べていけばいいのです。

感情にアプローチするための実践的ノウハウが紹介されていました。

参考にして、実際に手を動かしてプレゼン資料作成すればプレゼンの型を身につけることが出来そう。

 

まず、プレゼンの「念い」を固める

いきなり「プレゼン・ソフト」を立ち上げない。

「念い」の弱いプレゼンは結果を出せない。

まずは、手書きで以下を固めることが相手に伝わる資料づくりの第一歩。

  • ターゲット
  • 課題
  • 機能(特徴)
  • メリット
  • 未来像
  • 商品に込めた念い
  • 企業理念

 

実際にどのようにプレゼン資料を作れば良いのかは本書にて要確認。

 

社外プレゼンの資料作成術

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Google流 資料作成術

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【読書】買っていい一流マンション ダメな三流マンション[新版]

 

買っていい一流マンション ダメな三流マンション[新版]

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「売主」が複数いてゼネコンも入っていたら要注意

  1. 複数の会社が売り主になっているジョイントベンチャーは、売れ残り対策。
  2. ジョイントベンチャーの売り主の中にゼネコンが入っていると、見積チェックや工事監理がおざなりになりやすい。

 

もっとも重要な共用施設は「エレベーター」

  1. エレベーターの数は、50個に1基の割合で四捨五入を目安に。

 

欠陥マンションで泣かないための対応策

  1. デベロッパー、ゼネコン、設計事務所を確認する。
  2. 設計図書一式を閲覧する。
  3. 物件概要で工事期間を確認する。
  4. 地盤を確認する。
  5. 超高層マンションには注意。

 

詳細は書籍で。

買っていい一流マンション ダメな三流マンション[新版]

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マンション格差 (講談社現代新書)

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2020年マンション大崩壊 (文春新書)

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「飲み会嫌い」の新入社員はこれだけ損をする

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神田の夜(飲み屋街)|ぱくたそフリー写真素材

 

toyokeizai.net

 

特に、新入社員はわからないことだらけ。先輩や上司に教えてもらわないことには、仕事になりません。入社してたった1カ月ですから、なにもかも理解しようとするほうが間違いです。

ただ、小さなことでも相談できるのは、日頃の交流があるからこそともいえます。日常会話もスムーズにできない相手に、いきなり相談なんてできないのです。すなわち、仕事を潤滑に行っていくためには、仕事以外の適度な接触が必要なのです。もちろん、度を越してのお誘いに応じる必要はないかと思いますが、特別な事情がないかぎりは参加する姿勢があってしかるべきです。

 

あのグーグルでも、くじ引きで決まった違う部署の知らない社員とランチをする「ミステリーランチ」と呼ばれるイベントが不定期で行われるそうです。さらに、毎週金曜日の午後、グーグル本社でお酒や食べ物が用意された全社的なミーティングが開催され、経営幹部と社員の貴重なコミュニケーションの場になっているとのこと。

つまり、共に飲食することは立派なコミュニケーション手段なのです。業務のときには見せない顔や、人となりがわかると親近感も湧きます。

 

私も大勢の飲み会は嫌いで、進んでは行きませんが、

2次会・3次会は人数も少なくなり、真面目な話も出来るので良いと思っています。

先輩から仕事の改善点もお酒の力を借りてはっきり言ってくれて勉強にもなることもあって良いです。

また、2次会以降だと先輩がお金出してくれやすいというメリットもありますし。

 

まあ飲み会ではなくても毎日少しで良いから声かけあったりして、いざという時に

自分が困らないためにも話しやすい環境づくが大切なんだろうなと思いました。

Googleもやっているんだし。